Het mes snijdt aan ik weet niet hoeveel kanten
Met de hierbovenstaande uitspraak
eindigde een vraaggesprek met J.F. van Haeften, dat de Volkskrant op 14
december 1985 publiceerde. Van Haeften was destijds Directeur Generaal van IBM Nederland
NV. In het betreffende artikel lanceerde Van Haeften zijn idee een
“donatieproject” te beginnen: bedrijven schenken computers aan scholen en
bemoeien zich met de programmatuur en de nascholing van docenten. Een
strategie, die IBM vaak hanteerde, liet van Haeften weten. Hij kwam op het idee
van het “donatieproject” bij de lancering van het NIVO-project (Nieuwe
Informatietechnologie in het Voortgezet Onderwijs). Met het project wilden
bedrijfsleven en overheid de Nederlandse achterstand op het gebied van de
informatica t.o.v. andere landen inhalen. Dat de informatica inmiddels een hoge
vlucht heeft genomen, maakt de huidige coronacrisis heel duidelijk. Op scholen
wordt momenteel klassikaal lesgegeven, terwijl er geen leerling in de klas zit,
die zitten (nog) noodgedwonfen thuis. Zonder moderne computertechnologie was
dat onmogelijk geweest.
Van Haeften vond het van het
grootste belang voor de Nederlandse economie, dat het bedrijfsleven mensen in
dienst zou krijgen die vertrouwd waren met het gebruik van informatica. Hoe
beter mensen opgeleid zouden zijn, hoe beter ze zouden presteren. Voor de
topman van IBM was het schenken van (geld voor) computers geen liefdadigheid
maar een investering in het toekomstige succes van het bedrijf.
Voormalig kantoor
van IBM Nederland in Uithoorn
|
Enige dagen geleden kreeg ik van
een familielid, die zich ook bezighoudt met de genealogie van de familie Van
Haeften het bericht doorgestuurd van het overlijden van Co van Haeften,
voormalig General Manager van IBM Nederland NV. en voormalig lid van de Raad
van Bestuur van KPN. Tot dat moment was Jacobus Frederik van Haeften niet meer
dan een (haast) onbekende persoon in mijn stamboom van de familie. Mijn
collega-genealoog vroeg me hoe deze Co van Haeften paste in de stamboom van de
familie. Co behoort tot de vijfde generatie nazaten van Johan
Jansz van Haeften jr., de stamvader van de Amsterdamse tak van de familie
Van Haeften, was mijn antwoord.
Rouwadvertentie
Co van Haeften
|
Co werd in Amsterdam geboren op17
juni 1934. Hij was de enige zoon van Jacobus van Haeften (1904-1973) en Johanna
Alida Kat (1905-1973). Omdat vader Jacobus tijdens de oorlog als dwangarbeider
in Duitsland als betonvlechter te werk werd gesteld bij de firma C.P.
van Bek In Keulen, heb ik mede voor hem in Genealogisch blog 141 van 15 januari 2017
een monument opgericht.
Over de jonge
jaren van Co is mij niets bekend. Uit beschikbare gegevens heb ik kunnen afleiden,
dat hij ongeveer in 1957 is begonnen bij IBM Nederland in Uithoorn. In die
periode zal hij ook getrouwd zijn met Louisa Francisca Büch. Co en Louisa
kregen twee kinderen, een zoon en een dochter.
In de periode tot
1984 klom Co bij IBM Nederland op tot Directeur Generaal. In november van dat
jaar verraste Co zijn medewerker J. van der Perk met een cheque van fl.
115.000,- voor deins idee om niet meer bij elke nieuwe kopieermachine een rails
mee te leveren om de machine te verplaatsen, wanneer er sprake is van
vervanging. Voor IBM betekende dit idee in dat jaar over heel de wereld al een
besparing van fl. 460.000,-.
Jacobus Frederik
van Haeften
|
In juni 1985 opende IBM Nederland
bij Schiphol een nieuw distributiecentrum voor Europa, Afrika en het Midden Oosten.
Bij die gelegenheid noemde Co de snelheid van aan- en afvoer van producten en
materialen, de kosten ervan en de frequentie van vluchten doorslaggevend voor
de beslissing om het distributiecentrum bij Schiphol te vestigen.
Tot eind jaren ’80 van de vorige
eeuw was IBM heer en meester op de computermarkt, zowel voor de grote
mainframes als voor de pc. Toen IBM in 1981 de bekende pc lanceerde, dacht het
de kip met gouden eiren in de hand te hebben. Maar dat bleekt niet het geval.
IBM had niet het alleenrecht op het besturingssysteem MS-DOS en op de
Intellprocessors. Andere computerfabrikanten “kloonden” de pc van IBM. Daardoor
verloor IBM een groot marktaandeel aan bijv. de Nederlandse fabrikant Tulip.
Voor Co van Haeften was dat aanleiding voor een agressievere benadering van de
computermarkt. De marketingafdeling werd het belangrijkste onderdeel van het
bedrijf met een grote reorganisatie tot gevolg, waardoor 150 personeelsleden
moesten afvloeien door vervroegde pensionering.
Op 11 juni 1988 berichtte de NRC,
dat Co van Haeften half 1989 de overstap zou maken van IBM Nederland NV. naar
de dan verzelfstandigde PTT en per 1 januari 1990 toe zou treden tot de Raad
van Bestuur. Nog geen week later wist dezelfde krant te melden, dat Co IBM
Nederland NV al op 14 maart van dat jaar onverwacht had verlaten en een
sabbatical nam totdat hij bij PTT zou beginnen.
NRC, 16-06-1988
|
Ik kan mij niet aan de indruk
onttrekken, dat Co van Haeften eerder bij IBM Nederland is opgestapt, omdat hij
de doelstelling van de reorganisatie van eind jaren ’80 niet kon waarmaken. Hij
hield de eer aan zichzelf en stapte vervroegd op. Zijn opvolger werd R. van
Hoeken, die beter onderlegd zou zijn in marketing.
Begin 1989 werd Co benoemd tot
commissaris bij Honeywell BV., dat op dat moment drie vestigingen in Nederland
had, waarvan de grootste zich bevond in Emmen. Zoals gezegd, halverwege 1989
maakte Co de overstap naar PTT, waar hij vanaf
1januari 1990 ging functioneren als Directeur Personeelszaken. Samen met
Wim Dik en Cees Griffioen vormde hij de Raad van Bestuur van de inmiddels
Koninklijke PTT.
Als lid van de Raad van Bestuur
van PTT deed Co van Haeften nog twee keer van zich spreken. De eerste keer was
in maart 1990, toen PTT een postzegel introduceerde opgedragen aan een van de
oudste horti in Nederland, nl. die van de Universiteit van Leiden. Bij de presentatie
van het zegel in het Leidse stadhuis hield Co een pleidooi voor het aanleggen
van een thematische verzameling postzegels over de plantentuinen in de wereld. De
postzegel van de Leidse Hortus is ontworpen door Joke Ziegelaar en toont een
deel van de plattegrond van de tuin uit 1601.
Postzegel Leidse
Hortus
|
De tweede keer, dat Co weer de pers haalde was in 1992, toen
hij het PTT Management Opleidingsinstituut aan de Laan Corpus den Hoorn in
Groningen opende door een plastic champagnefles kapot te gooien tegen de
inwendige stalen constructie van het gebouw. Voor de officiële
openingshandeling hield Co een korte toespraak:
“Het gebouw moet niet alleen gezien worden als een
opleidings- en trainingsinstituut, maar ook als ontmoetingsplaats voor managers
en aankomende managers.”
Meer gedocumenteerde gegevens heb ik niet kunnen vinden over
Co van Haeften. Alleen nog, dat hij Ridder was in de Orde van de Nederlandse
Leeuw. Daarom neem ik aan, dat hij op zijn 65ste verjaardag met
pensioen is gegaan en daarvan nog vele jaren genoten heeft.
Hij ruste in vrede.
Tiel, 22 april 2020
Geen opmerkingen:
Een reactie posten